2017年8月17日上午9时整，刘董事长百忙之中来到泰运片区专题开讲了小批量生产运行模式，讲话共持续了一个上午。总公司陈总，泰运片区黄总，以及各分公司经理和各中层干部参加了会议。
        会上，董事长提出，搞小批量生产模式的本质是要求企业的产能最大化，并就如何才能使企业产能最大化的做法进行了深入的讲解。
        刘董要求我们用哲学的思想来管理企业。他指出，现有的都是要改善的，任何事物存在都有其合理的一面和待改善的地方，我们只有主动到现场发现不合理现象，依《经营十二条》设立具体的目标，然后实行、完成，周而复始，贯通始终。只有这样，我们制版事业才能持续发展，永不停步。
       下午总公司陈总具体讲解了小批量生​产模式的实施方案。陈总还提出管理干部对下属员工的能力评定要重视起来，工艺技术部对工艺路线图的制定完善也要重视起来。